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誠信經營專區
經營制度
董事會於102年通過訂定「誠信經營守則」及「道德行為準則」、105 年通過訂定「檢舉非法與不道德或不誠信行為案件之處理辦法」，依規定執行中。
專職單位之設置情形
於企劃室下設置企業誠信經營小組，由總經理擔任召集人。
專職單位之職權範圍
本小組工作執掌確保誠信經營守則之落實，每年一次向董事會報告執行成果。
本公司積極推動提倡企業誠信、正直核心價值，防範貪腐事件發生，建立反賄賂管理體系，實施適當流程以提高意識和遵守反賄賂法律的承諾。
反賄賂管理體系的關鍵要素如下：
-組織環境
-理解利益相關者的需求和期望
-賄賂風險評估
-領導力和承諾
-反賄賂方針和目標
-反賄賂合規職能
-授權決策
-支持資源
-僱傭過程
-意識和培訓
-文件化信息
-由受控制組織和商業夥伴實施的反賄賂控制措施
-財務和非財務控制措施
-盡職調查
-管理反賄賂控制措施的不當
-禮品，招待，捐贈和類似利益
-提出關注事項
-調查和處理賄賂
誠信經營專職單位執行情形
114年公司舉辦與誠信經營議題相關教育訓練(公司誠信經營相關法令)，共24人次，合計36小時。
113年經常性交易供應商共195家，截至目前已取得90%簽署「供應商企業社會責任承諾事項」，承諾遵守廉潔經營。
114年1月17日向董事會報告執行情形,如下：
113年誠信經營執行情形
